Правило пяти (почему)
Основатель компании Toyota, Сакити Тойода, постоянно пользовался
правилом «пяти почему». Во всех непонятных ситуациях он использовал этот
метод, и тот ему всегда помогал. Вот
это правило. Например, тебе хочется шубу. Спрашиваешь себя: почему я
хочу шубу? Это первое «почему». Отвечаешь: потому что я хочу всех
удивить. Окей, второе «почему»: Почему ты хочешь всех удивить? Ответ:
Потому что хочу, чтобы на меня обратили внимание. Третье «почему»:
Почему тебе нужно, чтобы на тебя обратили внимание? Ответ: Потому что я
чувствую себя неуверенно. Четвертое «почему»: Почему ты чувствуешь себя
неуверенно? Ответ: Потому что я никак не могу реализоваться, потому что я
сижу на одном месте. Пятое «почему»: Почему ты не можешь реализовать
себя? Ответ: Потому что я занимаюсь тем, что мне не нравится. И скажи
теперь, при чем тут шуба?
Сакити Тойода научил, что в ответе на
пятое «почему» и кроется первопричина, которая, на первый взгляд, не
просматривается. Пятое «потому что» выводит на свет то, что скрыто. Если
угодно, пятое «потому что» и есть настоящий ты. Это очень действенный
способ проверить, что ты на самом деле скрываешь, в чём боишься
признаться даже себе, чего ты действительно хочешь и что, на самом деле,
просто мишура.